UPRAVLJANJE NABAVKOM I ZALIHAMA
25. i 26.04.2024. u Beogradu
Uskladite rad nabavke i optimizujte zalihe
Upravljanje nabavkom i zalihama je za mnoge uspešne kompanije ključna konkurentska prednost na osnovu koje obezbeđu odlične kratkoročne rezultate i dugoročni opstanak u branši. Dobro upravljanje nabavkom i zalihama omogućuje i lakšu borbu sa nelojalnom ili poslovno „nepismenom“ konkurencijom koja je u stanju da u nekom periodu prodaje svoju robu po nelogično niskim cenama i time ruši stabilno tržište.
Osim toga, dobro upravljanje zalihama omogućuje veću profitbilnost poslovanja jer se sa manje uloženih sredstava može proširivati poslovanje i naravno maksimalno umanjiti jedan od najvećih problema u vezi sa zalihama – neproduktivan ili čak i „mrtav“ lager. Za dobro upravljanje nabavkom i zalihama neophodno je dobro poznavanje poslovne matematike, osnova finansija, osnovni elemenata upravljanja prodajom i mogućnosti marketinga za rešavanje problema sa zalihama.
Cilj ovog treninga je da kroz kombinaciju predavanja, velikog broja praktičnih vežbi i praktičnih primera osposobi polaznike da shvate značaj upravljanja nabavkom i zalihama u savremenom biznisu i da im da praktične smernice za rad.
Koje teme obrađuje trening Upravljanje nabavkom i zalihama
- Mesto nabavke u organizacionoj strukturi
- Ključni zadaci menadžmenta nabavke
- Izazovi u procesu nabavke
- Veza nabavke, prodaje i marketinga
- Definisanje zadataka radnog mesta:
- Razumevanje prirode robe i njenog okruženja iz kategorije
- Ostvarenje plana kategorije
- Komunikacija sa dobavljačima
- Pronalaženje novih proizvoda i dobavljača
- Dokumentacija u nabavci
- Politika prodaje i određivanje cena:
- Fakturna cena
- Zavisni troškovi
- Nabavna vrednost
- Marža
- Profit
- Analize:
- Poslovanje u datom trenutku – postignuti rezultati u odnosu na kratkoročne ciljeve
- Poslovanje u skladu sa dugoročnim i srednjeročnim ciljevima
- Elementi pregovaranja u nabavci
- Bilans stanja
- Sredstva – imovina: osnovna, obrtna
- Uticaj zaliha na likvidnost, poslovnu uspešnost, finansijsko zdravlje i rentabilnost
- Investiranje u zalihe
- Bilans uspeha
- Princip vremenskog razgraničenja
- Upravljanje zalihama
- Životni ciklus proizvoda
- BCG portfolio matrica i ABC analiza
- Metode vođenja zaliha (FIFO, LIFO, prosečne cene) i posledice odabranog metoda
- Operativni ciklus gotovine
- Finansijski pokazatelji važni za nabavku i upravljanje zalihama (stopa bruto marže, koeficijent obrta zaliha, stopa prinosa na zalihe, pokazatelj duga, period plaćanja dobavljačima, profitna stopa, koeficijent obrta imovine, pokazatelji rentabilnosti)
- Prag rentabilnosti (CVP – Cost Volume Profit analiza)
- Paretovo pravilo i primena principa 20:80 u donošenju upravljačkih odluka
- Marketinške metode korisne za nabavku
- Ključni elementi upravljanja zalihama – zaključak
Kome je namenjen trening Kako meriti isplativost ulaganja u kupce i proizvode
vlasnicima i direktorima malih i srednjih firmi
direktorima nabavke, menadžerima nabavke, referentima nabavke
zaposlenima koji učestvuju u procesu nabavke kako posredno, tako i neposredno, i od kvaliteta izvršenja njihovog posla zavisi uspešnost upravljanja nabavkom i zalihama
zaposlenim u raznim sektorima kompanije koji učestvuju u upravljanju zalihama
svima onima koji su u prilici da odlučuju o saradnji i uslovima te saradnje sa dobavljačima, na osnovu kojih informacija povećati verovatnoću donošenja ispravne odluke
talentovanim i perspektivnim menadžerima na koje kompanija dugoročno računa
POGODNOSTI
Popusti: 3 kotizacije – 10%, 5 i više kotizacija -15% Zainteresovani?
Pošaljite nam vaše podatke preko formulara, pišite nam na mejl ili nas kontaktirajte na +381 64 147 4472.
