Usluga Outsource CFO
- Da li Vam finansije kompanije izmiču kontroli?
- Da li imate finansijskog direktora i kontrolera i koje poslove oni obavljaju?
- Da li ste ostali bez finansijskog direktora ili kontrolera i neophodna Vam je pomoć dok ne pronađete i ne zaposlite zamenu?
- Da li je Vašem odeljenju računovodstva neophodno previše vremena da kreiraraju precizne finansijske izveštaje?
- Da li imate problema prilikom pretvaranja profita vlasnika u gotovinu?
- Da li Vas frustrira što proces fakturisanja usporava naplatu i produžava period bez gotovine?
- Kako predvideti i uočiti iznenadne promene u ekonomskim uslovima poslovanja i prilagoditi im se?
- Kako obračunavate cene koštanja proizvoda ili usluga? Koliko su iste realne i koliko utiču na ispravnost finansijskih izveštaja?
- Kako povećavati vrednost vaše kompanije?
- Kako povećavati vrednost vaše kompanije?
- Šta je bitno u pregovorima sa bankama i po kojim kriterijumima nas ocenjuju?
- Šta je bitno u pregovorima sa bankama i po kojim kriterijumima nas ocenjuju?
- Može li se smanjiiti uticaj finansisjkih rashoda na naš profit?
- Da li se može upravljati i smanjiti negativan efekat kursnih razlika?
- Da li Vam je potrebna asistencija u pripremi za reviziju finansijskih izveštaja?
- Da li su Vam neophodni nov računovdstveni sistem i unapređenje procesa u odeljenju finansija?
- Da li planirate kupovinu ili spajanje sa drugim kompanijama?
- Nameravate li da prodate sopstveni biznis u celosti ili delimično?
- Želite li se udružiti sa investitorima ili starteškim partneriom?
Ukoliko ste u prethodnim pitanjima prepoznali neki od Vaših aktuelnih problema, Omega Outsource CFO je proveren način da iste rešite, u celosti ili delimično.
Ko se bavi ovim poslovima u vašoj kompaniji: šta treba da pruži finansijski direktor vlasnicima i direktorima u svom poslovanju?
- Izrada godišnjih, mesečnih i nedeljnih finansijskih planova (proračuna) i izveštaja na nivou poslovnog delovanja kompanije
- Analiza i praćenje realizacije finansijskih planova kompanije
- Savetovanje poslovodstva u vezi sa upravljanjem finansijskim sredstvima i upravljanjem planiranim resursima
- Učestvovanje u izradi biznis plana
- Savetovanje o ekonomskim, finansijskim i drugim relevantnim kretanjima u oblasti poslovanja
- Priprema finansijskog budžeta, izrada predviđanja i procene poslovanja (eng. forecast) u narednom periodu
- Praćenje izrade finansijskih budžeta
- Upravljanje novčanim tokovima kompanije (eng. cash flow)
- Pregovaranje sa bankama i drugim finansijskim institucijama radi obezbeđenja sredstava za poslovanje kompanije (kreditni aranžmani, bankarske garancije, akreditivi…)
- Učestvovanje u izradi završnog računa u saradnji sa Rukovodiocem računovodstva
- Upravljanje procesima i zaposlenima u Službi finansija
Uključuje saradnju u sledećim područjima:
- podrška vlasnicima i menadžmentu prilikom donošenja odluka iz finansijske perspektive
- organizaciono-finansijsko restrukturiranje
- uvođenje finansijske analize u proces donošenja odluka
- postavljanje ili unapređenje finansijskog izveštavanja
- izrada biznis planova
- upravljanje likvidnošću
- unapređenje profitabilnosti poslovanja
- strateško planiranje
- povećanje vrednosti kompanije
- planiranje izlazne strategije iz postojećeg poslovanja ili ulazne startegije za nove projekte
- kontrola ispravnosti računovodstvenog evidentiranja poslovanja
Usluga Outsource CFO pruža usluge preduzećima koje prepoznaju potrebu uključivanja iskusnih i u praksi proverenih finansijski stručnih osoba u upravljanje kompanijama iz finansijske perspektive. Takođe, ova funkcija nudi različite vrste usluga koje će omogućiti Vašim firmama da porastu ili prevaziđu finansijske izazove u fazama rasta i razvoja.
Usluga Outsource CFO uključuje:
- finansijska analiza poslovanja kompanije – procena boniteta i postojećeg finansijskog stanja kompanije i ocena potencijala za dalji razvoj poslovanja
- uvođenje ili unapređenje funkcije finansijkog kontrolinga u kompaniju
- kreiranje, priprema i analiza „menadžerskih“ ili „upravljačkih“ finansijskih izveštaja (mesečni, kvartalni i godišnji)
- Cash flow menadžement i Cash flow projekcije
- priprema i nadzor budžeta i procesa budžetiranja, uključujući poređenje ostvarenih rezultata sa planiranim
- izrada biznis planova za različite potrebe (interne i eksterne)
- pretvaranje profita u gotovinu prema potrebama vlasnika i kompanije
- učešće u pregovorima sa bankama i razumevanje po kojim kriterijumima nas ocenjuju banke
- smanjivanje uticaja finansijskih rashoda (naknade za platni promet i održavanje računa, kursne razlike i dr.) na profit
- utvrđivanje vrednosti kompanije i stvaranje preduslova za povećanje
- procena vrednosti investicionih ulaganja
- unapređenje računovodstvenih politika i procedura
- izrada politike internih ekonomskih odnosa
- obračun transfernih cena – cena koštanja proizvoda ili usluga u okviru sistema
- učešće u projektima uvođenja ili razvijanja poslovnih informacionih sistema
- usklađivanje finansijsko-računovodstvenog evidentiranja i izveštavanja nakon akvizicija, kupoprodaja, spajanja, pripajanja i drugih statusnih promena
- edukacija zaposlenih u odeljenju računovodstva i finansija
- edukacija zaposlenih u ostalim poslovnim funkcijama u cilju razumevanja finansijskih posledica njihovog rada
- dijagnoza stanja i unapređenje rada finansijske funkcije
- učešće u selekciji kandidata za poslove finansija i kontrolinga
- saradnja u vezi sa specijalnim zahtevima iz oblasti finansija i kontrolinga
